Un Percorso di Trasformazione

Attraverso una sequenza di quattro tappe, cambiano gli atteggiamenti e i comportamenti dei partecipanti.

TRASFORMAZIONE

Due Livelli Quattro Tappe

Illustrazione introduttiva al percorso di trasformazione

percorso di trasformazione

Individui Gruppi e Leader

Individui, Gruppi e Leader vengono coinvolti in un Percorso di trasformazione che produce un CAMBIAMENTO CULTURALE e in parallelo un CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO.
Attraverso una sequenza di quattro tappe, cambiano gli atteggiamenti e i comportamenti dei partecipanti.
La Collaborazione diventa il naturale atteggiamento operativo di ogni persona.

Illustrazione cambiamento culturale cambiamento organizzativo

cambiamento

Cambiamento Culturale e Organizzativo

Stimoliamo il Cambiamento Culturale, ragionando ed esercitandoci insieme su valori, qualità e competenze che ciascuno può sviluppare, sperimentare e attivare nella vita lavorativa e personale.
Stimoliamo il Cambiamento Organizzativo, lavorando insieme per ideare, sperimentare e attivare nuove procedure, buone pratiche e nuove modalità organizzative.

Illustrazione cambiamento culturale cambiamento organizzativo i vari moduli

quattro tappe

Rigorosa Logica Progressiva

Il Percorso di trasformazione si svolge secondo una rigorosa logica progressiva su quattro tappe:

Sviluppare e sostenere la Motivazione.

Creare un profondo senso di Responsabilizzazione.

Rafforzare l’attitudine alla Collaborazione.

Realizzare l’Integrazione del modello organizzativo.

QUATTRO PASSI

I Quattro Moduli

Illustrazione introduttiva ai quattro moduli per la crescita dell'organizzazione

quattro moduli

Quattro passi per la Crescita dell’Organizzazione: Motivazione, Responsabilizzazione, Collaborazione, Integrazione

Si parte necessariamente dal primo modulo, ma ogni modulo può essere scelto come punto di arrivo.

Illustrazione dei quattro moduli

percorso articolato

Quattro passi per la Crescita dell’Organizzazione

Il Percorso articolato in questo modo, accompagna le organizzazioni nell’allentare la stretta di una gerarchia cui faticano a rinunciare.

Al tempo stesso accompagna gli individui nell’assumersi le responsabilità a cui tendono e che spesso non sanno gestire senza qualcuno che li diriga.

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