Società Cooperativa
per la Ricerca e la Promozione della Governance Collaborativa
Un approccio che permette di superare i limiti della gerarchia attraverso un modello e un percorso fondati sulla trasformazione degli atteggiamenti e dei comportamenti dell’intero organismo sociale.
GOVERNANCE
Metamorfosi della Governance
il nuovo futuro
Trasformazione della Governance
ColGo è in grado di accompagnare la trasformazione della governance da gerarchico/piramidale a collaborativo/circolare.
Un cambiamento di tale portata si può realizzare solo attraverso la trasformazione degli atteggiamenti e comportamenti di tutte le Persone: vertici, livelli intermedi, collaboratori.
Punto di Partenza
nuova consapevolezza
La gerarchia è solo il punto di partenza verso strutture più snelle, efficaci e produttive; è una pratica così radicata e comoda che soltanto una nuova consapevolezza permette di superarla.
Ridurre le Distanze
avvicinamento
Il primo passo consiste in una sorta di gesto di avvicinamento interiore tra persona e persona, indispensabile per mettere le basi per relazioni più franche e vere.
Abbracciare le Responsabilità
condividere
Questo gesto ha in sé qualcosa che va oltre la semplice assunzione di una responsabilità che è stata delegata dall’alto: ha in sé il senso del “condividere” nel modo più profondo ed elevato del termine.
Lavorare per gli Altri
sano fondamento
Qui si svela l’unico vero fondamento per una efficace collaborazione: il lavorare per gli altri che è anche il più sano fondamento del lavorare per sé
Collegarsi in Modo Nuovo
trama delle relazioni
Da questo momento la trama delle relazioni può muoversi in modo più libero; le persone possono collegarsi secondo i tempi e i modi più efficaci verso il miglior futuro desiderato per l’organizzazione.
Il Nuovo Futuro
gerarchia circolare
Nel Nuovo Futuro la gerarchia piramidale cede il passo alla gerarchia circolare. Nel singolo individuo si rispecchia l’essenza della comunità e nella comunità vive la forza del singolo individuo.
FONDAMENTA
Le Fondamenta
clima valoriale
Governance Collaborativa
Non bastano le buone pratiche del personale per sostenere la motivazione individuale, è vieppiù essenziale migliorare il CLIMA VALORIALE che avvolge l’individuo durante il lavoro. Questo lo porta a sentirsi collegato interiormente con la sua Organizzazione e motivato a contribuire per essa.
L’evoluzione verso una Governance Collaborativa non può limitarsi al puro snellimento di procedure o all’affinamento di mere tecniche comportamentali. ColGo ha sviluppato un metodo per operare sulle quattro componenti chiave per una autentica trasformazione:
- i singoli individui;
- i gruppi di cui fanno parte;
- i leader che li guidano; e soprattutto
- il clima valoriale in cui operano.
Clima Valoriale
qualità valori competenze
Il Clima Valoriale è il terreno su cui germoglia l’idea che cresce e si sviluppa in azione. Qualità, Valori, Competenze individuali, riconosciute e valorizzate alimentano il clima che permette all’agire di ciascuno di esprimersi in modo motivato, fiducioso, efficace.
Valorizzazione dell’individuo
chiave di accesso
Il Valore della Persona è la chiave di accesso al nuovo autentico agire per un fruttuoso futuro: potenziare quel che già ogni individuo riconosce di sé, individuare ciò che esiste in potenzialità ma appare nascosto. Portare ognuno al massimo livello di espressione per essere partecipi, responsabili, autonomi, motivati.
Promozione del Gruppo
intelligenza collettiva
Il gruppo è depositario dell’intelligenza collettiva, è capace di esprimere un consenso oggettivo, ed è dotato di capacità terapeutiche verso il singolo. Serve a molto di più che solo a “fare squadra”.
Metamorfosi del Leader
catalizzatore degli scopi
Il Leader diventa colui che porta i singoli e il gruppo a: pensare insieme, sentire insieme, volere insieme. Per realizzare insieme con un reale senso degli scopi dell’organizzazione ed una attenta cura verso gli scopi dei singoli.
NEWS
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